De 16 Groninger WBE’s werken al sinds 2016 samen in een informeel samenwerkingsverband: de WBEG (WBE’s in Groningen), in het begin ook wel ‘de koepel’ genoemd. Dit samenwerkingsverband is gebaseerd op de besluiten van de ledenvergadering van WBE-bestuurders, en op twee protocollen:

  • het “Protocol samenwerking WBEG” waarin het samenwerkingsverband van WBE’s is gedefinieerd, en
  • het “Convenant samenwerking met belangenorganisaties“, waarin is vastgelegd hoe de WBEG de relaties met de belangenorganisaties KNJV en NOJG inricht.

Aanleiding

De aanleiding voor de instelling van de WBEG was een optelsom van factoren:

  • de toenemende administratieve belasting van individuele WBE’s
  • de beperkte mogelijkheden van de meeste WBE’s om hun taken met de gevraagde  professionaliteit in te vullen
  • de formele toekenning van taken en verantwoordelijkheden aan WBE’s in de nieuwe wetgeving en in provinciale regelgeving
  • het gebrek aan centrale ondersteuning en financiering voor al deze werkzaamheden
  • de behoefte om als WBE’s richting stakeholders gezamenlijk “met één mond te spreken”.

Met name de wettelijke verankering van WBE’s in de nieuwe wetgeving en de daaruit volgende aanpassing van de provinciale Verordening Natuurbescherming maakte het noodzakelijk om gestructureerder met o.a. de provincie te overleggen. Op 27 april 2016 werden een Werkgroep Interne Organisatie een Werkgroep Statuten, en een Werkgroep Horizontale Samenwerking ingesteld die dit moesten voorbereiden. De besturen van de Groninger WBE’s besloten daarna in 2017 om het samenwerkingsverband WBEG op te richten als een informeel samenwerkingsverband.

Verloop

Oorspronkelijk was het de bedoeling om het samenwerkingsverband in 2019 om te zetten in een vereniging. Omdat later niet alle WBE’s dat plan ondersteunden is de WBEG uiteindelijk niet van gedaante veranderd: de WBEG is een samenwerkingsverband dat functioneert op basis van een besluit van de bestuurders van de Groninger WBE’s. Na ca 10 jaar werd echter duidelijk dat er meer nodig was dan alleen een beperkte vorm van samenwerking: centrale ondersteuning van de noodzakelijk geachte professionalisering moest krachtiger worden georganiseerd. Op 13 mei 2026 besloten de bestuurders van de WBE’s in Groningen unaniem opnieuw:

  • dat er géén extra bestuurslaag en verzelfstandige organisatie van WBE’s komt,
  • dat de werkwijzen en professionalisering van de WBE’s niet worden gecoördineerd door de Jagersvereniging,
  • en dat de WBE’s verdergaan met een samenwerkingsverband op basis van een samenwerkingsprotocol en zich daarbij optimaal laten ondersteunen door de belangenorganisaties KNJV en NOJG en de vakorganisatie VHR.

Professionalisering

In de bestuursvergadering van 13 mei 2026 stelden de bestuurders verder een opdracht voor een professionalingsplan vast, en werd een uitgebreider dagelijks bestuur benoemd. Centraal in het professionaliseringsplan staat het aanstellen van een (tijdelijke) professional die als ambtelijk secretaris fungeert met als taak om die professionalisering te gaan invullen. De professionalisering richt zich verder op het versterken van de samenwerking met de stakeholders van het faunabeheer in Groningen, en het versterken van het financieel beheer.

De financiering van de professionalisering in de vorm van de WBEG-secretaris is in juli 2026 aan de provincie voorgelegd, samen met een beroep op een redelijke vergoedingsregeling voor out-of-pocket kosten. Daarbij werd echter al snel duidelijk dat de provincie op z’n vroegst in 2027 een begin kan maken met de financiering van de beoogde professionalisering. Dat betekent dat voorlopig het dagelijks bestuur van de WBEG aan de lat staat om deze professionalisering in te vullen.

Vorderingen

Het overleg met de provincie en de FBE is als eerste opgepakt. Daarnaast is bestuurlijk overleg gezocht met de belangen- en vakorganisaties KNJV, NOJG en VHR. Voor de organisatie van faunabeheer is een thematische aanpak gekozen, met de instelling van Werkgroepen voor Ganzenbeheer, Reeënbeheer, Exotenbeheer en Predatiebeheer. Alle WBE’s zijn inmiddels uitgenodigd om in die werkgroepen deel te nemen.

Elke werkgroep begint met twee taken: het inventariseren van de lokale problematiek van de WBE’s, en het vastleggen van het provinciale beleid. Zo kunnen we voor elke WBE een passende aanpak ondersteunen in samenwerking met vertegenwoordigers ván die WBE’s. Elke werkgroep komt één of enkele keren per jaar bijeen om de ontwikkelingen te bespreken.

De verbetering van onze administratieve ondersteuning en communicatiemiddelen is het onderwerp van de vijfde Werkgroep Website/redactie. Ook daarvoor zijn deelnemers uit de WBE’s uitgenodigd, en is inmiddels een functioneel ontwerp in review.

Op de eerstvolgende bestuursvergadering van 24 september bespreken we de eerste vorderingen over bovengenoemde en tal van andere onderwerpen.